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Techzenでは、部門間のつながりがベスト製品の鍵となると理解しています。Techzenは、
必要なときに互いにサポートし合い、問題や
課題を共に解決する準備ができた企業文化を育成しています。このつながりは、
以下の3つの主要な活動を
通じて重視されています。

戻る

つながり

コミュニケーションと情報共有の活動

継続的な情報交換、進捗状況の更新、アイデアの共有、アジャイルな作業手法の適用方法。

社内コミュニケーションシステムであるTechchatを使用し、全社員が簡単に連携できるようにする。

協力とサポートの活動

部門間の密接な連携によるプロジェクトの実行、共通の目標達成のための問題解決策の提案。

社内メンバー間で知識共有を促進するためのソフトスキルや専門知識向上のトレーニングの開催。

チームの結束とチームスピリットの構築

– チームビルディングイベントや社内イベントの開催により、メンバー間のつながりやチームの連帯感を高める。
– スポーツクラブの活動を通じて、楽しく快適な職場環境を作り、健康を増進。

「つながり」が力を生む

具体的な例として、プロジェクト完了のプロセスです。設計部、開発部、品質管理部、人事部などのメンバーがアジャイル手法を活用して、多様で創造的な問題解決アイデアを提供します。 つながりにより、多様性が生まれ、問題解決のためにさまざまな創造的なアプローチが提案されます。部門間の相互サポートが行われると、職場の雰囲気がより楽しく快適になり、従業員の働きやすさが向上します。

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つながり

Techzenでは、部門間のつながりがベスト製品の鍵となると理解しています。Techzenは、
必要なときに互いにサポートし合い、問題や
課題を共に解決する準備ができた企業文化を育成しています。このつながりは、
以下の3つの主要な活動を
通じて重視されています。

コミュニケーションと情報共有の活動

継続的な情報交換、進捗状況の更新、アイデアの共有、アジャイルな作業手法の適用方法。

社内コミュニケーションシステムであるTechchatを使用し、全社員が簡単に連携できるようにする。

協力とサポートの活動

部門間の密接な連携によるプロジェクトの実行、共通の目標達成のための問題解決策の提案。

社内メンバー間で知識共有を促進するためのソフトスキルや専門知識向上のトレーニングの開催。

チームの結束とチームスピリットの構築

– チームビルディングイベントや社内イベントの開催により、メンバー間のつながりやチームの連帯感を高める。
– スポーツクラブの活動を通じて、楽しく快適な職場環境を作り、健康を増進。

「つながり」が力を生む

具体的な例として、プロジェクト完了のプロセスです。設計部、開発部、品質管理部、人事部などのメンバーがアジャイル手法を活用して、多様で創造的な問題解決アイデアを提供します。 つながりにより、多様性が生まれ、問題解決のためにさまざまな創造的なアプローチが提案されます。部門間の相互サポートが行われると、職場の雰囲気がより楽しく快適になり、従業員の働きやすさが向上します。