Bản đồ Techzen
Thiền
global
Xin chào!
Tôi là Võ Hoàng Tín.
Hiện đang đảm nhiệm vị trí Trưởng đội vận hành. Hãy cùng tôi khám phá “Khu vận hành & chiến lược” của Techzen nhé!
KHU VẬN HÀNH & CHIẾN LƯỢC
Ở Techzen, Agile không chỉ đơn thuần là một phương pháp làm việc, mà còn là một cách nghĩ, một triết lý làm việc. Chúng tôi tự hào là một trong những công ty công nghệ đầu tiên tại Việt Nam áp dụng Agile vào mô hình toàn công ty. Điều đó cho phép Techzen linh hoạt trong tất cả các hoạt động. Các bộ phận, phòng ban liên kết chặt chẽ và minh bạch.
Ở Techzen, Agile không chỉ đơn thuần là một phương pháp làm việc, mà còn là một cách nghĩ, một triết lý làm việc. Chúng tôi tự hào là một trong những công ty công nghệ đầu tiên tại Việt Nam áp dụng Agile vào mô hình toàn công ty. Điều đó cho phép Techzen linh hoạt trong tất cả các hoạt động. Các bộ phận, phòng ban liên kết chặt chẽ và minh bạch.
Phương pháp Agile được áp dụng trong Techzen
Phương pháp Agile được áp dụng với khách hàng
Techzen phát triển phương pháp Agile trong mô hình Hybrid Scrum để áp dụng vào các dự án trong nước và quốc tế. Chúng tôi kết hợp với các thành viên từ Nhật Bản để cùng nhau phát triển các dự án. Việc đồng hành cùng khách hàng xuyên suốt tạo ra các sản phẩm chất lượng cao và bám sát với nhu cầu của họ.
Quy trình của hệ thống phát triển Agile – Techzen Scrum
Quản lý chất lượng
Quy trình quản lý chất lượng phần mềm đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo phần mềm được phát triển và hoàn thiện theo đúng yêu cầu, đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người dùng. Quy trình này bao gồm nhiều hoạt động liên tục được thực hiện xuyên suốt vòng đời dự án phần mềm, từ giai đoạn lập kế hoạch đến khi triển khai và bảo trì. Ở Techzen, sử dụng hệ thống quản lý task Prokan để theo dõi được tiến trình của dự án.
Quản lý tiến độ
Quản lý tiến độ dự án là một phần quan trọng trong việc đảm bảo thành công của dự án phần mềm tại Techzen. Việc quản lý hiệu quả tiến độ dự án giúp đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng hạn, trong phạm vi ngân sách và đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Với 2 dòng dự án chạy theo 2 mô hình khác nhau: Waterfall và Agile, ở Techzen sẽ có các quản lý phù hợp với từng dòng dự án. Đồng thời, để quản lí tiến độ dự án Techzen cũng đang sử dụng hệ thống Prokan – hệ thống quản lí task và tiến độ, là product do Techzen customize và phát triển.
Quản lý bảo mật
Bảo vệ dữ liệu:
Ngăn chặn truy cập trái phép và bảo vệ khỏi phần mềm độc hại.
Bảo vệ hệ thống:
Đảm bảo tất cả các hệ thống và phần mềm được cập nhật và quản lý bảo mật cấu hình các hệ thống.
Nâng cao nhận thức về bảo mật:
Tổ chức các bài học và thi về bảo mật mỗi quý và thúc đẩy văn hóa bảo mật trong Techzen..
Quản lý bảo mật đóng vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo an toàn cho hệ thống thông tin, dữ liệu và tài sản của công ty Techzen. Chúng tôi luôn chú trọng đảm bảo an toàn thông tin cho khách hàng thông qua việc áp dụng các biện pháp quản lý bảo mật chặt chẽ. Các hoạt động bảo mật diễn ra liên tục trong việc quản lý Techzen
Quản lý bảo mật
Quản lý bảo mật đóng vai trò thiết yếu trong việc đảm bảo an toàn cho hệ thống thông tin, dữ liệu và tài sản của công ty Techzen. Chúng tôi luôn chú trọng đảm bảo an toàn thông tin cho khách hàng thông qua việc áp dụng các biện pháp quản lý bảo mật chặt chẽ. Các hoạt động bảo mật diễn ra liên tục trong việc quản lý Techzen
Bảo vệ dữ liệu:
Ngăn chặn truy cập trái phép và bảo vệ khỏi phần mềm độc hại.
Bảo vệ hệ thống:
Đảm bảo tất cả các hệ thống và phần mềm được cập nhật và quản lý bảo mật cấu hình các hệ thống.
Nâng cao nhận thức về bảo mật:
Tổ chức các bài học và thi về bảo mật mỗi quý và thúc đẩy văn hóa bảo mật trong Techzen..
Việc hiểu và sử dụng phương pháp Agile của Techzen có nhiều khác biệt so với các công ty trên thị trường, vì vậy chúng tôi luôn chú trọng vào đào tạo phương pháp làm việc này cho nguồn lực đầu vào. Đây là một bước rất quan trọng trong quy trình đào tạo nhân sự mới, giúp họ hiểu rõ cách thức hoạt động của công ty, nâng cao hiệu quả làm việc.